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¿Qué es un modelo de desarrollo de software ágil?

¿Qué es la metodología ágil?

La metodología AGILE es una práctica que promueve iteración continua sobre el desarrollo y las pruebas a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software del proyecto. En el modelo Agile, las actividades de desarrollo y prueba son concurrentes, a diferencia del modelo Waterfall.

Metodología ágil

¿Qué es el desarrollo de software ágil?

El es Desarrollo Ágil de Software La metodología es uno de los procesos más simples y efectivos para convertir la visión de su necesidad empresarial en soluciones de software. Ágil es un término que se utiliza para describir un enfoque de desarrollo de software que utiliza planificación continua, aprendizaje, mejora, colaboración en equipo, desarrollo evolutivo y entrega temprana. Fomenta respuestas flexibles al cambio.

El desarrollo de software ágil enfatiza cuatro valores fundamentales.

  1. Interacciones individuales y de equipo en procesos y herramientas
  2. El software funciona más allá de la documentación completa
  3. Colaborar con los clientes en las negociaciones contractuales.
  4. Responder a un cambio de plan a seguir

En este tutorial de gestión de proyectos ágil, aprenderá:

Modelo de cascada ágil modelo V

El modelo ágil y la cascada son dos métodos diferentes para el proceso de desarrollo de software. Aunque difieren en su enfoque, en ocasiones ambos métodos son útiles, según la necesidad y el tipo de proyecto.

Modelo ágil

Modelo de cascada

  • Un enfoque ágil aboga por un enfoque incremental e iterativo para el diseño de software.
  • El desarrollo de software fluye secuencialmente desde el punto de inicio hasta el punto final.
  • El es proceso ágil dividido en modelos individuales en los que trabajan los diseñadores
  • El proceso de diseño no se divide en modelos individuales
  • El cliente tiene oportunidades tempranas y frecuentes para mirar el producto y tomar una decisión y realizar cambios en el proyecto.
  • El cliente solo puede ver el producto al final del proyecto
  • Un modelo ágil se considera no estructurado en comparación con el modelo en cascada.
  • El modelo de cascada es más seguro porque están enfocados en un plan tan grande
  • Los proyectos pequeños se pueden implementar muy rápidamente. Es difícil estimar el tiempo de desarrollo de grandes proyectos.
  • Se pueden evaluar y completar todo tipo de proyectos.
  • Se puede corregir un error en medio del proyecto.
  • En un extremo, se prueba todo el producto. Si se detecta el error de requisito o es necesario realizar algún cambio, el proyecto debe iniciarse desde cero
  • El proceso de desarrollo es iterativo y el proyecto se completa en instrucciones breves (de 2 a 4) semanas. Menos planificación.
  • El proceso de desarrollo es gradual y la fase es mucho más que iteración. Cada paso termina con la descripción detallada del siguiente paso.
  • La documentación es menos prioritaria que el desarrollo de software
  • La documentación es una prioridad e incluso se puede utilizar para capacitar al personal y actualizar el software con otro personal.
  • Cada iteración tiene su propia fase de prueba. Permite aplicar pruebas de regresión cada vez que se lanzan nuevas funciones o lógica.
  • La fase de prueba solo se realiza después de la fase de desarrollo porque las piezas individuales no son completamente funcionales.
  • En una prueba ágil cuando se cancela una referencia, se entregan al cliente características transferibles del producto. Las nuevas funciones se pueden utilizar inmediatamente después del envío. Es útil cuando se tiene un buen contacto con los clientes.
  • Todas las funciones desarrolladas al mismo tiempo se entregan después de la larga fase de implementación.
  • Los probadores y los desarrolladores trabajan juntos
  • Los probadores trabajan por separado de los desarrolladores
  • Al final de cada sprint, se aceptan usuarios
  • Es la aceptación del usuario actuaciones al final del proyecto.
  • Requiere una estrecha comunicación con los desarrolladores y el análisis y la planificación de las necesidades en conjunto.
  • El desarrollador no está involucrado en el requisito ni en el proceso de planificación. Normalmente, los retrasos entre las pruebas y la codificación

Proceso ágil

Consulte a continuación el modelo de proceso ágil para una entrega rápida de sistemas exitosos.

Hay varios Métodos ágiles presente en una prueba ágil, y estos se enumeran a continuación:

Melé

SCRUM es un método de desarrollo ágil que se centra específicamente en cómo gestionar tareas dentro de un entorno de desarrollo basado en equipos. Esencialmente, Scrum se deriva de una actividad que ocurre durante un juego de rugby. Scrum cree en el empoderamiento del equipo de desarrollo y recomienda trabajar en equipos pequeños (digamos de 7 a 9 miembros). Hay tres roles y sus responsabilidades se explican a continuación:

Atrasos de productos

Este es un repositorio donde se realiza un seguimiento de los requisitos con detalles del número de requisitos (historias de usuario) que se deben completar para cada problema. Debe ser mantenido y priorizado por el Product Owner, y distribuido al equipo de scrum. El personal puede solicitar adiciones, modificaciones o eliminaciones de nuevos requisitos.

Práctica Scrum

Las prácticas se describen en detalle:

Metodologías Scrum de flujo de procesos:

El proceso de prueba de scrum fluye de la siguiente manera:

Registro EXtreme (XP)

Una excelente técnica de registro es muy útil cuando hay demandas o necesidades cambiantes de los clientes o cuando no están seguros de la funcionalidad del sistema. Recomienda «lanzar» el producto con frecuencia en ciclos de desarrollo cortos, lo que mejora fundamentalmente la productividad del sistema y también introduce un punto de control donde los requisitos del cliente se pueden implementar fácilmente. XP desarrolla software que mantiene al cliente en el objetivo.

Las necesidades comerciales se recopilan en términos de historias. Todas estas historias se almacenan en un lugar llamado estacionamiento.

En este tipo de metodología, los problemas se basan en los ciclos más cortos conocidos como iteraciones con un período de tiempo de 14 días. Cada iteración incluye pasos como codificación, pruebas unitarias y pruebas del sistema donde se integra más o menos funcionalidad en la aplicación en cada etapa.

Pasos del programa eXtreme:

Hay 6 pasos disponibles en el modo Agile XP, que se explican a continuación:

Planificación

Análisis

  • Captando historias en el aparcamiento

  • Priorizar historias en el aparcamiento

  • Limpiando historias con una estimación

  • Definir iteración SPAN (tiempo)

  • Planificación de recursos para los equipos de desarrollo y control de calidad

Diseño

Ejecución

Envase

Cerrado

  • Lanzamiento piloto

  • Capacitación

  • Dirección de producción

  • Declaración de garantía CLS

  • Revisar la estrategia SOA

  • Soporte de producción

Hay dos guiones gráficos disponibles para realizar un seguimiento del trabajo a diario, y estos se enumeran a continuación como referencia.

  • Historia de cartón

    • Esta es una forma tradicional de recopilar todas las historias en un programa en forma de notas adhesivas para realizar un seguimiento de las actividades diarias de XP. Debido a que esta actividad manual requiere más esfuerzo y tiempo, es mejor cambiar a un formulario en línea.

  • Storyboard en línea

Metodologías cristalinas

La Metodología Crystal se basa en tres conceptos

  1. Alquilado: Las diversas actividades involucradas en esta fase incluyen la creación de un equipo de desarrollo, un análisis preliminar de viabilidad, el desarrollo de un plan inicial y el refinamiento de la metodología de desarrollo.

  2. Entrega cíclica: La etapa principal de desarrollo consta de dos o más ciclos de entrega, durante los cuales un

    1. El equipo actualiza y refina el plan de lanzamiento.
    2. Implementa un subconjunto de los requisitos a través de una o más iteraciones de integración de prueba de programa.
    3. Se entrega un producto integrado a usuarios reales
    4. Revisión del plan del proyecto y metodología de desarrollo adoptada
  3. Envase: Las actividades realizadas en esta fase se despliegan en el entorno del usuario, se realizan revisiones y reflexiones posteriores al despliegue.

Método de desarrollo de software dinámico (DSDM)

DSDM es un enfoque de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) para el desarrollo de software y proporciona un marco de entrega de proyectos ágil. La característica importante de DSDM es que los usuarios deben participar activamente y los equipos tienen el poder de tomar decisiones. El enfoque activo de la entrega de DSDM es la entrega frecuente de productos. Son las técnicas que se utilizan en DSDM

  1. Boxeo de tiempo
  2. Reglas de MoSCoW
  3. Creación de prototipos

El proyecto DSDM tiene 7 etapas

  1. Proyecto preliminar
  2. Estudio de factibilidad
  3. Estudios Empresariales
  4. Cambio de modelo funcional
  5. Diseño y construcción de iteración
  6. Implementación
  7. Post-proyecto

Desarrollo basado en funciones (SDD)

Este método se centra en los aspectos de «diseño y construcción». A diferencia de otros métodos ágiles, FDD describe pasos de trabajo cortos y muy específicos que deben completarse por separado por función. Incluye una caminata de dominio, auditoría de diseño, promoción de la construcción, auditoría de código y diseño. FDD desarrolla la retención de productos manteniendo las cosas en el objetivo

  1. Modelado de objetos de dominio
  2. Desarrollo por dimensión
  3. Propiedad del componente / clase
  4. Equipos de funciones
  5. Inspecciones
  6. Gestión de la configuración
  7. Construcciones regulares
  8. Visibilidad de avances y resultados

Desarrollo de software ajustado

El método de desarrollo de software esbelto se basa en el principio de «producción justo a tiempo». Su objetivo es aumentar la velocidad del desarrollo de software y reducir el costo. El desarrollo esbelto se puede resumir en siete etapas.

  1. Eliminar residuos
  2. Incrementar el aprendizaje
  3. Aplazamiento del compromiso (decisión lo más tarde posible)
  4. Entrega rápida
  5. Empoderar al equipo
  6. Integridad del edificio
  7. Optimizando el conjunto

Kanban

Kanban originalmente se originó a partir de un significado de la palabra japonesa, una tarjeta en la que toda la información que tenía que hacerse en el producto estaba en cada paso hasta su finalización. Este marco o método es ampliamente aceptado en el método de prueba de software, especialmente en pruebas ágiles.

Scrum Vs Kanban

Melé

Kanban

  • En la técnica de scrum, la prueba debe desglosarse para que puedan completarse en un solo sprint.
  • No se prescribe un tamaño de artículo específico
  • Se prescribe la acumulación de productos de preferencia
  • La prioridad es opcional
  • El equipo de Scrum dedica una cierta cantidad de trabajo a la iteración
  • Se prescribe la carta de quemado
  • No se prescribe un tamaño de artículo específico
  • Entre cada sprint, se reinicia un programa de scrum
  • El tablero Kanban está en curso. Limita la cantidad de elementos en un estado de flujo de trabajo
  • No se pueden agregar elementos a una iteración continua
  • Puede agregar elementos cuando un recurso está disponible
  • Ediciones de timebox prescritas
  • Ediciones de timebox opcionales

Métricas ágiles:

Las métricas que se pueden recopilar para un uso eficaz de Agile son: