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FLUJO DE PP

Un Usuario hizo la siguiente pregunta

PLS AYUDA AL FLUJO DEL NEGOCIO PP

Gracias.

3 respuestas

  • Ex miembro

    El flujo de PP consiste en la planificación y ejecución descritas.

    Aquí está el flujo de PP en un lenguaje simple:

    # 1 La demanda para la producción del producto se genera principalmente a través de la gestión de la demanda. Calculó las cantidades a producir y el tiempo para el montaje final.

    # 2 Los datos se transfieren de la gestión de reclamaciones a MRP. Los datos de una reclamación de administración pueden provenir de una orden de venta del cliente (en firme) o Planeado oder (pronóstico).

    T # 3 El MRP verifica la disponibilidad de material en varias etapas de la lista de materiales. Cuando el material no está disponible, MRP ha generado una orden planificada y una solicitud de compra para producir componentes internamente y suministrarlos al proveedor respectivo.

    # 4 El planificador convierte las órdenes planificadas en una orden de producción y el comprador convierte la solicitud de compra en una orden de compra.

    # 5 La producción principal convierte la orden planificada en una orden de producción y realiza las actividades de producción tan pronto como la orden se libera para la producción. La producción se lleva a cabo de acuerdo con los pasos operativos previstos en la ruta. Los lugares de trabajo también se mencionan con cada operación en las rutinas en las que se realizarán estas operaciones.

    # 6 Una vez finalizada la producción, se certifica la producción y el movimiento de mercancías (se crea la entrega).

    # 7 Otra parte de PP es la planificación de recursos que analiza los recursos para diferentes lugares de trabajo. MPS es otra herramienta utilizada para planificar los productos maestros. Si se va a ejecutar MPS, se proporcionan las entradas de la gestión de la demanda a MPS. Y la salida enviada desde MPS luego se alimenta al MRP.

    Vea este enlace para PP:

    http://www.sap-img.com/sap-pp.htm

    Consulte este enlace –

    enlaces-al-centro-de-bombas

    / message / 4669366 # 4669366 [original link is broken]

    pp-flujo

    / message / 4711745 # 4711745 [original link is broken]

    Puntos de recompensa ..

  • Ex miembro

    Paso 1: Maestro de contenido

    Logística> Producción> Datos maestros> Maestro de contenido> Contenido> Crear general> Inmediato MM01

    Paso 2: cree una lista de materiales

    Logística> Producción> Datos maestros> Facturas de contenido> Facturas de contenido> Contenido de lista de materiales> Crear CS01

    Paso 3: creación de un lugar de trabajo

    Logística> Producción> Datos maestros> Lugar de trabajo> Lugar de trabajo (nueva pantalla)> Crear CR01

    Paso 4: creación de la ruta

    Logística> Producción> Datos maestros> Rutas> Rutas> Rutas> Crear CA01

    Paso 5: generación de PIR

    Logística> Producción> planificación de la producción> gestión de la demanda> PIR> Crear MD61

    Paso 6: Ejecute MRP

    Logística> Gestión de contenido> Planificación de contenido> MRP> MRP> Planificación total> MD01 Online

    o

    Logística> Producción> MRP> MRP> Sng-Item, Multi-Level MD02

    Paso 7: Evaluación por lista MRP y lista de requisitos de stock

    Logística> Gestión de contenido> Planificación de contenido> MRP> Evaluaciones> Lista de MRP> Exposición individual MD05

    Logística> Gestión de contenido> Planificación de contenido> MRP> Evaluaciones> Lista de requisitos de stock MD04

    Paso 8: Convierta una orden planificada en una orden de producción

    Logística> Producción> Control de producción> Pedido> Crear> Con orden previsional CO40

    o

    Logística> Producción> Control de producción> Orden> Crear> Con contenido CO01 (Para crear una orden de producción sin una orden previsional)

    Paso 9: gestión de comandos

    Logística> Producción> Control de producción> Pedido> Modificar> Con contenido de CO02

    Paso 10: certificado

    Logística> Producción> Control de producción> Confirmación> Entrada> Para pedido CO15

    o

    Logística> Producción> Control de producción> Confirmación> Entrada> Para operación> Para ticket de tiempo CO11N

    Paso 11: Emitir bienes

    1. Logística> Producción> Control de producción> Medio ambiente> Movimiento de mercancías> Salida de mercancías

    2. Logística> Gestión de materiales> Gestión de stocks> Movimiento de mercancías> Salida de mercancías MB1A – 261 Tipo de revisión

    Paso 12: recepción de mercancías

    Logística> Producción> Orden de producción> Entorno> Movimiento de material> Estera a contabilización de stock

    o

    Logística> Gestión de contenido> Gestión de inventario> Movimiento de mercancías> Buena recepción> Pedido MB31

  • Ex miembro

    Hola,

    El flujo de PP consiste en la planificación y ejecución como se describe.

    Aquí está el flujo de PP en un lenguaje simple:

    En primer lugar, la demanda para la producción del producto se genera a través de la gestión de la demanda. Calculó las cantidades a producir y el tiempo para el montaje final.

    Los datos se transfieren de la gestión de reclamaciones a MRP. Los datos de la declaración de administración pueden provenir de la orden de venta del cliente (firme) o la orden planificada (previsión).

    El MRP verifica si el material está disponible en varias etapas de la lista de materiales. Cuando no hay material disponible, MRP ha generado una orden planificada y una solicitud de compra para producir componentes internamente y suministrarlos al proveedor correspondiente.

    El planificador convierte las órdenes planificadas en una orden de producción y el comprador convierte la solicitud de compra en una orden de compra.

    La producción principal convierte la orden previsional en una orden de producción y realiza las actividades de producción tan pronto como la orden se libera para la producción. La producción se lleva a cabo de acuerdo con los pasos operativos previstos en la ruta. Los lugares de trabajo también se mencionan con cada operación en las rutinas en las que se realizarán estas operaciones.

    Una vez finalizada la producción, la producción se certifica y las mercancías se mueven (se crea la entrega).

    Otra parte de PP es la planificación de recursos que analiza los recursos para diferentes lugares de trabajo. MPS es otra herramienta utilizada para planificar los productos maestros. Si se va a ejecutar MPS, se proporcionan las entradas de la gestión de la demanda a MPS. Y la salida enviada desde MPS luego se alimenta al MRP.

    Referir

    http://www.sap-img.com/production/the-overall-flow-for-sap-pp.htm

    Ver también

    http://www.sap-img.com/sap-pp.htm

    Recompensa si es útil.

    Sobre,

    Ramya